GD&T是个怎么样的存在，对设计师而言，它能削减设计量，设计思路更直观、清澈。对加工出产而言，降低加工难度，进一步降低出产成本。对三坐标丈量员而言，它是架起部门之间沟通的桥梁，判断工件是否合格的一个尺度。

为什么要使用GD&T？

一件产品，若何正确、明确地描述状态、方向、地位？若何表白出产品基准参照系？若何凭据产品的职能要求将线性尺寸公差赔偿给几何公差等等。GD&T这种工程说话可能明确表白产品的设计意图，使研发、工艺、造作、质量和三坐标丈量等部门对产品图纸理解统一，通过GD&T的图纸公差标注，让图纸只有一侄喙释，从而保障分歧人读图纸不会引起歧义。

为什么要进建GD&T？

我们从从前的研发和出产模式及此刻的研发和出产模式进行深度比力：

从前研发和出产模式的特点：

1 产品的职能依赖加工造作，靠加工造作保障产品职能；

2 要求设计工程师和出产工程师花大量的功夫充分沟通，出产工程师必要充分相识产品的职能；

3 对图纸传递信息的正确性要求不高；

4 弱化了质量工程师和三坐标丈量工程师的职能。

设计与造作部门又相隔较近；每当出现问题，设计人员很方便与造作人员实时会商解决问题的规划，决定零件该若何出产。

此刻研发和出产模式的特点：

1 由于产品的职能不再由加工造作部门来掌管，而是 由研发设计部门来保障；

2 要求设计工程师在图纸上充分，正确的表白零件的各类要求，从而实现产品职能；

3 加工部门只必要掌管加工出切合图纸要求的零件，检测部门三坐标丈量员只需凭据图纸来检测零件是否合格；

4 图纸乘载所有的零件信息，对图纸以表额表的沟通互换需要大大减幼，甚至不必要。  

此刻的研发和出产模式对研发设计，加工造作，质量检测各职能部门都提出了很高的要求，要求充分正确理解图纸。研发工程师所表白，造作工程师所理解，操作三坐标进行检测的质量工程师所评价都是基于对图纸正确的解读！

GD&T是一种说话，把分歧国度分歧公司分歧部门的人都联系起来;能确保设计要求的靠得住沟通，而不是粗劣设计的赔偿,同时，它又是一种工具，能够在加强设计的过程中使用;指定公差;削减废品，节俭资金;取缔如果，省略注解;国际公认；正确的使用几何公差会使质量水平提高15%-20%，并且三坐标丈量员在操作中更能得心应手。